| 近日，集團(tuán)召開1、2月份財(cái)務(wù)工作總結(jié)會，并對3月重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)副總經(jīng)理張飚平、財(cái)務(wù)管理部、融資管理部相關(guān)人員、各子（控股）公司分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部部長張明珠主持。 會上，各子（控股）公司就財(cái)務(wù)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，并就相關(guān)問題進(jìn)行交流。財(cái)務(wù)管理部、融資管理部依次對各公司重點(diǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，要求各公司加強(qiáng)資金管理，及時(shí)清理閑置賬戶，提高資金使用效益；加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)清收，跟進(jìn)款項(xiàng)回收，防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)；優(yōu)化預(yù)算編制，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，落實(shí)降本增效工作要求；持續(xù)修訂完善財(cái)務(wù)制度，關(guān)注大額資金支付風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展；強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)管理水平；積極配合審計(jì)檢查工作，做好問題整改落實(shí)。 最后，張總要求集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資工作以全面預(yù)算為牽引，堅(jiān)持精益理念，發(fā)揮財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略支撐作用；以數(shù)據(jù)治理為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，發(fā)揮財(cái)務(wù)的決策支持能力；以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，發(fā)揮財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力；以財(cái)務(wù)信息化為抓手，堅(jiān)持全級次穿透，發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督管控能力；以合規(guī)管理為導(dǎo)向，堅(jiān)持底線思維，發(fā)揮財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力；以人才培養(yǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持改革發(fā)展，發(fā)揮財(cái)務(wù)的資源配置能力。面對新形勢，財(cái)務(wù)工作要肩負(fù)更大責(zé)任；適應(yīng)新要求，要設(shè)立更高目標(biāo)；踐行新思路，要發(fā)揮更大作用。（供稿：財(cái)務(wù)管理部、融資管理部）
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